L' EDITO
WHYBUSINESS EST UN CABINET DE MANAGEMENT QUI A ÉTÉ CRÉÉ POUR VOUS PERMETTRE DE RÉINVENTER OU REPENSER VOTRE TRAVAIL DE DEMAIN. RÉINVENTER, C'EST DONNER UNE NOUVELLE DIMENSION À QUELQUE CHOSE QUI EXISTE DÉJÀ…
Dans un premier chapitre – DIALOGUER AUTREMENT – nous vous apprendrons à faire entrer le storytelling dans la culture de votre entreprise.
Le storytelling, c’est quoi ?
Le storytelling permet de raconter une histoire sous une forme interpellante et captivante. Plus le message est authentique, plus la base de narration est solide, plus la communication est performante.
Votre mission, si vous l’acceptez, est d’expliquer le bien-fondé d’un changement ou la philosophie sous-jacente par l’énoncé d’une parabole…
Innover, c’est faire évoluer la culture d’entreprise, les modes de pensée et tout remettre en scène.
Avec le premier chapitre – DIALOGUER AUTREMENT – nous avons choisi d’exploiter la complémentarité du milieu artistique et du monde de l’entreprise pour conjuguer leur savoir et savoir-faire et vous rendre rapidement plus performant.
L’innovation, c’est ici et maintenant.
Patricia QUIST, Fondatrice WHYBUSINESS
AUCUN DE NOUS EN AGISSANT SEUL, NE PEUT ATTEINDRE LE SUCCES
MANAGER DEMAIN
L’innovation managériale - Un changement pertinent
L’augmentation de la complexité du contexte économique nécessite de créer de nouvelles règles du jeu. Dans cet environnement, les entreprises sont obligées de faire preuve d’un excellent sens stratégique pour se démarquer de leurs concurrents. Les pratiques du management traditionnel sont devenues inadaptées à ce nouveau monde.
Comment les entreprises se sont-elles rendues compte que le management traditionnel n’était plus approprié ?
• Baisse de la réactivité liée au management des procédures
• Infantilisation et dé-responsabilisation des collaborateurs par le principe de contrôle
• Mise en place ardue de la collaboration transversale due à la division du travail et aux luttes de pouvoir
Le management est un métier avec des savoir-faire et des savoir-être précis qui évoluent avec le temps. C’est le métier le plus vieux du monde mais aussi la profession la plus récente (Frédérick Winston Taylor, le promoteur de l’organisation scientifique du travail – Henri Ford avec son modèle d’organisation et de développement de l’entreprise). Les nouveaux enjeux poussent les managers à devenir des » leaders » , dont les missions consistent à motiver leurs équipes pour doper les performances.
• Comment provoquer l’innovation continue, apprécier pleinement son travail et accroitre la satisfaction de ses clients ?
• Qu’est ce qui rend les employés d’une entreprise plus productifs et créatifs ? Employé englobe la génération X, Y et aussi la génération qui est en train d’arriver … Z comme Zapping !
Que faut-il changer ?
• Se différencier de ses concurrents face à des clients de plus en plus exigeants
• Se montrer agile pour donner à ses projets une valeur ajoutée durable
• Créer une dynamique avec des salariés engagés, passionnés et ainsi améliorer la capacité à apprendre, la capacité à collaborer et la capacité à créer.
WHYBUSINESS est un cabinet de management dont la particularité est la curiosité pour les problématiques autour de l’innovation. Nous avons construit une offre modulable dont l’objectif est de permettre à des managers d’affirmer leur style pour supporter des organisations capables de créer le buzz par leur énergie, l’innovation et la haute performance.
Made in WHYBUSINESS est une expérience à vivre !
ON DIT TOUJOURS QUE LE TEMPS CHANGE LES CHOSES, MAIS EN REALITE LE TEMPS NE FAIT QUE PASSER ET NOUS DEVONS CHANGER LES CHOSES NOUS MEME
Dialoguer Autrement
Le storytelling - Narrer et sublimer l’histoire de l’entreprise
Faut-il être conteur africain pour raconter de belles histoires, sans support autre que ses connaissances, son imaginaire et ses talents d’improvisation ? Grâce au storytelling, on a découvert qu’une histoire est une addition.
Une histoire
=
des émotions pour susciter l’action des auditeurs
+
des faits pour convaincre
Le storytelling ou communication narrative est un art. On n’a pas tous les mêmes aptitudes pour « parler »,
« transmettre », « communiquer » mais on peut apprendre …
Tout ce qu’il faut savoir sur DIALOGUER AUTREMENT :
Le concept - Que va t'il se passer ?
Nous vous proposons un dispositif simple, souple et rapidement efficace : des ateliers pédagogiques couplés à des ateliers artistiques.
Ces ateliers vont vous permettre d’apprendre et d’expérimenter l’art de la narration pour construire votre identité dans et pour l’entreprise.
Après l’analyse de vos attentes et de vos objectifs, nous concevons votre offre adaptée, concrète et innovante. Vos ateliers seront conçu sur-mesure parce que vos équipes sont uniques et vos enjeux spécifiques.
La Pédagogie - Comment ça marche ?
Pourquoi travailler sous forme d’ateliers ?
1. Vivre ensemble – Partage, échange et apprentissage vont se compléter
2. Faire ensemble – Théorie, pratique et observation vont se mêler
3. Agir ensemble – Communication, réflexion personnelle, jeu de rôle vont interférer
Quel est la structure de ces ateliers ?
Les ateliers pédagogiques vous enseignent l’art du storytelling.
Ils vous donnent l’analyse des concepts et modèles, les principes de bases dans un cadre conceptuel.
Dans un deuxième temps, les ateliers créatifs amènent à travailler les 3 principaux impacts de communication verbale et non verbale.
Ces ateliers visent à faire évoluer votre savoir-être et ainsi votre bien-être dans votre rôle de leader et à passer du cadre conceptuel à l’expérimentation. Les ateliers créatifs seront animés par des artistes spécialistes. (conteurs, chanteurs, danseurs …).
Et après que va t’il se passer ?
On ne vous abandonne pas. Riche de ce nouveau savoir sur votre lieu de travail, nous serons à vos cotés pour vous soutenir. Il s’agira d’une phase de formation par l’action sous forme de séances de coaching en direct, par visio-conférence, par téléphone… On s’adaptera !
Vos objectifs - Que va t’on faire ensemble ?
DIALOGUER AUTREMENT s’adresse :
> à des dirigeants et managers d’entreprise en privilégiant deux approches :
• l’une opérationnelle – travailler sur vos problématiques de management d’équipe au quotidien
• l’autre en développement personnel – apprendre à concilier authenticité et leadership
> à des étudiants afin de développer par des méthodes participatives d’apprentissage le leadership entrepreneurial ou managérial.
DIALOGUER AUTREMENT permet de :
> Explorer la culture de l’entreprise pour trouver votre histoire à raconter pour enrichir les trois principaux champs de votre communication :
• la marque de votre entreprise (corporate)
• les récits d’expériences (en interne)
• Résoudre collectivement des problèmes (managériale).
> Décrypter et comprendre les concepts et techniques du storytelling pour :
• analyser des cas de storytelling en entreprise
• identifier les champs d’application
• les mettre en scène pour concevoir son propre plan d’actions.
Etes vous prêt à DIALOGUER AUTREMENT pour manager demain ?
L’important est au bout du chemin et passe par des valeurs que l’on devra partager pour pouvoir avancer ensemble. Ces valeurs joueront un rôle de levier dans l’appropriation de notre pédagogie :
Innovation : Innover et sortir du cadre habituel
Exigence : Accepter et appliquer les bonnes pratiques
Qualité : Appréhender le changement avec des méthodes innovantes
Excellence : Se fixer un objectif SMART
Parce qu’une histoire vaut mieux qu’un long discours, construisons ensemble
vos contes de faits.
L'EQUIPE
SE PRESENTER SIMPLEMENT
La mixité - Un levier de performance de l’entreprise!
Le point fort de notre équipe, c’est la mixité des talents !
Une pointe de talent, un zeste de savoir et une pincée de savoir-faire ... !
PATRICIA QUIST
LES JOUEURS DE MOTS
Heureux soient les feles, car ils laisseront passer la lumiere.
Envie de nous connaître ?
Ne perdez pas de temps, contactez-nous …
La sérendipité est la découverte par chance et sagacité de résultats pertinents que l’on ne cherchait pas.
C’est votre jour de chance !!
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