Dialoguer Autrement

Le storytelling - Narrer et sublimer l’histoire de l’entreprise

Faut-il être conteur africain pour raconter de belles histoires, sans support autre que ses connaissances, son imaginaire et ses talents d’improvisation ? Grâce au storytelling, on a découvert qu’une histoire est une addition.


Une histoire
=
des émotions pour susciter l’action des auditeurs
+
des faits pour convaincre

Le storytelling ou communication narrative est un art. On n’a pas tous les mêmes aptitudes pour « parler »,
« transmettre », « communiquer » mais on peut apprendre …

Tout ce qu’il faut savoir sur DIALOGUER AUTREMENT :


Le concept - Que va t'il se passer ?

Nous vous proposons un dispositif simple, souple et rapidement efficace : des ateliers pédagogiques couplés à des ateliers artistiques.

Ces ateliers vont vous permettre d’apprendre et d’expérimenter l’art de la narration pour construire votre identité dans et pour l’entreprise.

Après l’analyse de vos attentes et de vos objectifs, nous concevons votre offre adaptée, concrète et innovante. Vos ateliers seront conçu sur-mesure parce que vos équipes sont uniques et vos enjeux spécifiques.

La Pédagogie - Comment ça marche ?

Pourquoi travailler sous forme d’ateliers ?
1. Vivre ensemble – Partage, échange et apprentissage vont se compléter
2. Faire ensemble – Théorie, pratique et observation vont se mêler
3. Agir ensemble – Communication, réflexion personnelle, jeu de rôle vont interférer


Quel est la structure de ces ateliers ?
Les ateliers pédagogiques vous enseignent l’art du storytelling.
Ils vous donnent l’analyse des concepts et modèles, les principes de bases dans un cadre conceptuel.


Dans un deuxième temps, les ateliers créatifs amènent à travailler les 3 principaux impacts de communication verbale et non verbale.


Ces ateliers visent à faire évoluer votre savoir-être et ainsi votre bien-être dans votre rôle de leader et à passer du cadre conceptuel à l’expérimentation. Les ateliers créatifs seront animés par des artistes spécialistes. (conteurs, chanteurs, danseurs …).


Et après que va t’il se passer ?

On ne vous abandonne pas. Riche de ce nouveau savoir sur votre lieu de travail, nous serons à vos cotés pour vous soutenir. Il s’agira d’une phase de formation par l’action sous forme de séances de coaching en direct, par visio-conférence, par téléphone… On s’adaptera !

Vos objectifs - Que va t’on faire ensemble ?

DIALOGUER AUTREMENT s’adresse :
> à des dirigeants et managers d’entreprise en privilégiant deux approches :
• l’une opérationnelle – travailler sur vos problématiques de management d’équipe au quotidien
• l’autre en développement personnel – apprendre à concilier authenticité et leadership

> à des étudiants afin de développer par des méthodes participatives d’apprentissage le leadership entrepreneurial ou managérial.


DIALOGUER AUTREMENT permet de :

> Explorer la culture de l’entreprise pour trouver votre histoire à raconter pour enrichir les trois principaux champs de votre communication :
• la marque de votre entreprise (corporate)
• les récits d’expériences (en interne)
• Résoudre collectivement des problèmes (managériale).

> Décrypter et comprendre les concepts et techniques du storytelling pour :
analyser des cas de storytelling en entreprise
identifier les champs d’application
• les mettre en scène pour concevoir son propre plan d’actions.



Etes vous prêt à DIALOGUER AUTREMENT pour manager demain ?

Cette démarche est dédiée au leadership de dirigeants en fonction ou en devenir. Ce qui nous intéresse, ce n’est pas votre attitude ou votre niveau managerial actuel.

L’important est au bout du chemin et passe par des valeurs que l’on devra partager pour pouvoir avancer ensemble. Ces valeurs joueront un rôle de levier dans l’appropriation de notre pédagogie :


 

 

Maîtrise : Maîtriser et comprendre ce que je fais

Innovation : Innover et sortir du cadre habituel

Exigence : Accepter et appliquer les bonnes pratiques

Qualité : Appréhender le changement avec des méthodes innovantes

Excellence : Se fixer un objectif SMART

Maîtrise
Innovation
Exigence
Qualité
Excellence

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